今年以来，面对太极湖公司项目停建、公司转型发展的实际情况，武当山特区迎难而上，化解项目建设难题，通过多种途径找准项目建设突破口，全力以赴抓项目，靠项目投资带动经济增长，为全区实现旅游经济跨越发展打牢基础、增强后劲。

抓前期促落地。武当山特区依托境内自然旅游文化资源优势，准确把握国家和省市产业政策、投资方向，科学论证项目可行性，认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收预期，做到正确选项。按照“洽谈一批，签约一批，建设一批，投产一批，储备一批”的原则，滚动充实和完善了项目库，力争将一批重大、优质旅游项目纳入省市和国家盘子，为向上争取项目和资金打牢了基础。截至目前，投资10亿元的八仙观文化产业创意园项目已与特区签约，投资11亿元的机场快捷通道项目（316国道武当山特区绕城段）已进入可研批复阶段；投资20亿元的鑫达影视城项目正在如期推进。

定责任抢进度。先后印发了《武当山特区关于印发2016年实施项目任务分解的通知》、《武当山特区关于印发十三五规划项目任务分解的通知》，将项目任务分解到责任单位和责任领导，每月召开一次项目推进会，特区领导班子成员人人汇报主要负责项目推进情况，及时研究解决项目建设过程中存在的困难问题。按照“一个项目、一名领导、一个责任主体、一个专班”的方式推进项目建设。在责任分工上，特区分管领导担负领导责任，责任单位担负主体责任，协作单位履行协助职责，齐抓共管推进项目建设。各责任单位每10天向特区督办室报送一次项目进度，特区收集情况后通报项目推进情况，并且通报内容纳入年度综合目标考核。通过这些硬措施，促使了鑫达影视城、一河一路一街、枫土路、旧城改造、遇真宫文物保护、玉虚宫父母殿、太极湖医院、太和楼项目、武当山旅游学校等一批项目的顺利开复工建设。

重服务优环境。武当山特区按照建设服务型政府的要求，坚持主动服务、跟踪服务，采取下放审批权限、简化前置审批手续、缩短审批时限、完善保障措施等方式，切实提高服务水平和能力；严格落实行政领导责任制，大力推行“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、县处级领导挂钩重大项目、相关领导配合抓、党员干部协同抓”的组织领导保障机制和联审联批制度，及时协调、解决项目建设中存在的困难和问题，确保了各重点项目建设顺利推进。

严管理保质量。武当山特区在重点项目建设过程中，建立健全了“职能明确、队伍齐备、经费保障、行为规范、执法有力、监管到位、覆盖全区”的工程质量与安全监督管理体系，切实加强对工程建设质量的监督，确保工程监督覆盖率达100%；由发改、规划、国土、财政等单位组成项目建设督导小组，定期到工程建设现场督导检查工程质量，实行项目从开工到竣工全过程监督，确保工程建一处、成一处、发挥效益一处，确保了重点项目建设质量达标和资金安全。(武当山特区 罗靖)